Comment bien choisir son réseau de franchise

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Publié le 16/02/2016 - Mis à jour le 16/02/2016

Comment bien choisir son réseau de franchise

Entreprendre en franchise, cela peut paraî,tre plus facile que de démarrer seul. En effet, le franchiseur vous apportera son savoir-faire, ses services, son image… en échange, bien évidemment d'un droit d'entrée et de redevances. D'où, un engagement sur la durée et donc la nécessité de bien choisir celui qui deviendra finalement un partenaire. Reste à savoir comment ? La réponse avec Stéphane Fritz, directeur du développement chez Guy Hoquet.

-se projeter à 5 à 10 ans : «, l'idée n'est pas seulement de savoir ce que fera le réseau demain. Mais plutô,t dans 5 à 10 ans. Il faut donc à la fois s'intéressé à la santé de l'entreprise aujourd'hui mais aussi à ses projets à moyen terme. »,

-ê,tre compatible avec les valeurs de la franchise : les échanges entre franchisés et franchiseur sont fréquents. De mê,me que les échanges entre les franchisés eux-mê,mes. C'est d'ailleurs cette possibilité de rompre l'isolement que viennent souvent rechercher les candidats à la franchise. Reste que pour en profiter pleinement, il est important de partager les mê,mes valeurs.

-se demander combien vous aller gagner : «, Ne vous intéressez pas uniquement aux extrê,mes et notamment pas aux meilleurs vendeurs souvent mis en avant par certains réseaux mais essayez de rencontrer plusieurs personnes qui accepteront de partager avec vous leur propre expérience et leur bilan.

-garder en tê,te votre projet personnel : vous avez envie de vous installer au bord de la mer ? Ou dans une grande ville ? Et le franchiseur démarché ne vous propose que la montagne ou la campagne. Cherchez une autre enseigne. «, Il faut trouver un franchiseur qui puisse vous proposer une localisation correspondant à vos attentes. Ou du moins qu'il vous aide à faire coï,ncider vos attentes avec la bonne localisation.»,

-se demander quel est le point différenciant de la marque : si vous avez-vous-mê,me du mal à choisir entre tel ou tel réseau, imaginez ce qu'il en est pour le client final, qui lui, ne fera certainement pas une étude de marché. «, Si vous pouvez appuyer votre discours sur une particularité comme par exemple les garanties, cela vous facilitera la tâ,che. »,